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何となく脳汁を垂れ流す

データサイエンティスト見習いの卵補佐が少ない脳みその絞り汁をヘンゼルとグレーテルの如く点々と垂らしていくブログ。

【読書記録】FAILING FAST マリッサ・メイヤーとヤフーの闘争

読書

 

FAILING FAST マリッサ・メイヤーとヤフーの闘争

FAILING FAST マリッサ・メイヤーとヤフーの闘争

 

 2冊目/2017年。思っていたペースほど読めないなぁやっぱり。

 

米ヤフーの現CEO、Googleの元幹部マリッサ・メイヤーを主人公に、マリッサとヤフーの歴史を辿った本。原題は"MARRISSA MAYER AND THE FIGHT TO SAVE YAHOO!"。邦題はここに"FAILING FAST"という言葉が。この言葉自体はマリッサの信念のような言葉。座右の銘のような。本の中では、"失敗するなら早いほうが良い"という訳を与えられている。

 

この本自体はタイトルから想像したのとはちょっと違って、思ったほどマリッサマリッサしていない。マリッサ本人の伝記的なストーリーと、ヤフーの物語が同時に進行していき、最後の一章で混ざり合うような感じ。

 

前回ビジョナリー・カンパニーを読んだので、ビジョナリー・カンパニーの要件をヤフーが満たすのか、という点を考えながら読んでみたのだけど。ヤフーにはビジョナリー・カンパニーに必須の経営理念も無ければ、従業員を活かす仕組みについても書いておらず。合わせて、妙な納得感がありました。

 

ヤフーの物語だけ追うと本当に、ヤフーをどういう会社にしたいのか、という理念はマリッサが就任するまで出てこず、メディア企業となるべきか、テクノロジー企業となるべきか、ずっとその狭間で揺れている。従業員についての話題も、マリッサがFYI(全社vsマリッサの質問会)や、QPR(従業員評価制度)を導入するまで、つまり本の後半部分までほとんど触れられない。

一方で、マリッサの話でもあるので当然Googleの話も出てくるのだけれど、Googleのエンジニアの話は初期から結構出てきたりする。この1冊の中でそういう、GoogleYahoo!という同時期にスタートした2社の違いがありありと見えてくるのは非常に興味深いな、という感想。

 

もう一つ感じたのは、この米ヤフーの失敗からYahoo!JAPANの方はとても学んでいるのだな、という感じがすごいする。マリッサが就任すると同時に米ヤフーではリモートワークを禁止する令が出ているが、一方で日ヤフーでは最近話題の週休3日も含め、働き方改革にかなり力を入れられている。米ヤフーの方針が全く定まらなかったのに対し、日ヤフーではメディアという自覚による宣言文を出していたり。

 

Yahoo!JAPANはじめ、米以外のヤフーに対する言及は中ヤフーの失敗くらいにしか触れられていないのだけど、自分の手元にある色々な情報と組み合わせると、見方が結構変わるなぁというのを強く自覚した本でありました。そういう意味で個人的にはとても新鮮だったな、と。それを抜きにしても、良質なドキュメンタリーなのではないかな、と。ベライゾンの買収問題が落着したら、この件も含めた続編が読みたいですね。